Tinkamų sąlygų sudarymas
Pagal ES taisykles darbdaviai turi sudaryti tinkamas sąlygas darbuotojams su negalia. Bet kokie pakeitimai ir susijusios išlaidos turi būti praktiški ir nesudaryti neproporcingos naštos jūsų įmonei.
Tai, kas gali būti laikoma proporcinga, priklauso nuo jūsų įmonės dydžio ir gebėjimo prisitaikyti, finansinių ir kitų sąnaudų (pvz., darbuotojų laiko, poveikio našumui ar patirtinų trikdžių) ir bet kokio viešojo finansavimo ar kitos pagalbos jūsų šalyje. Daug ką galima pritaikyti nemokamai.
Kas yra tinkamų sąlygų sudarymas?
Tinkamų sąlygų sudarymas – tai bet koks darbo arba darbo aplinkos pakeitimas, reikalingas asmeniui su negalia, kad jis galėtų kreiptis dėl darbo, jį atlikti ir kilti karjeros laiptais arba dalyvauti mokymuose.
Visi neįgalūs darbuotojai turi teisę į tinkamų sąlygų sudarymą. Ši teisė taikoma visai su darbu susijusiai veiklai, kuriai taikoma ES teisė, nuo kreipimosi dėl darbo iki darbo sutarties nutraukimo. Tai taip pat apima darbo sąlygas ir su darbo užmokesčiu nesusijusius priedus.
Atvejo pavyzdys
Talentingas programinės įrangos kūrėjas Carlosas išgirdo sunkią diagnozę, dėl kurios jis negalėjo dirbti kaip anksčiau. Jo vadovas pritaikė jo pareigas taip, kad jis galėtų dirbti pagal lankstų darbo grafiką iš namų. Be to, bendrovė suteikė jam ergonominę įrangą ir pritaikė jam skiriamas užduotis pagal tai, ką jis gali atlikti geriausiai. Sudarius šias tinkamas sąlygas, Carlosas toliau gerai atliko savo darbą ir teikė vertingų įžvalgų komandai.
Tinkamų sąlygų sudarymo rūšys
Pagalbinės technologijos
Naudodamiesi pagalbinėmis technologijomis darbuotojai su negalia gali veiksmingai ir savarankiškai atlikti savo užduotis. Šios technologijos padeda įveikti fizinius, sensorinius ar kognityvinius apribojimus.
Pavyzdžiai:
- Ekrano skaitytuvai regos sutrikimų turintiems darbuotojams.
- Sakytinės kalbos pavertimo rašytine programinė įranga rankų motorikos sutrikimų turintiems asmenims.
- Klausos aparatai arba pagalbiniai klausos prietaisai klausos sutrikimų turintiems darbuotojams.
- Ergonominės klaviatūros ir pelės pasikartojančias raumenų įtampos traumas patiriantiems asmenims.
Atvejo pavyzdys
Didelė Vokietijos sveikatos priežiūros bendrovė, turinti 3 400 darbuotojų ir kelias susijusias ligonines, sudarė tinkamas sąlygas klausos sutrikimų turinčiai slaugei. Įrengta sustiprinta signalizavimo įranga, įskaitant vaizdinius įspėjamuosius signalus slaugytojų poste bei koridoriuose ir infuzinėms pompoms skirtą radijo signalizavimo sistemą. Be to, buvo prijungtas naujas belaidis telefonas su garso valdikliu, vibracijos funkcija, blykčiojančiais indikatoriais ir „Bluetooth“ jungtimi, kuria jis susietas su slaugytojos klausos aparatu. Dėl šių priemonių slaugė, nepaisydama klausos sutrikimo, galėjo veiksmingai atlikti savo pareigas vaikų onkologijos skyriuje.
Asmeninė pagalba
Teikiant asmeninę pagalbą galima padėti darbuotojams su negalia atlikti užduotis, kurios jiems gali būti sunkios, taip užtikrinant jiems galimybę veiksmingai eiti savo pareigas.
Pavyzdžiai:
- Gestų kalbos vertėjas kurčiam darbuotojui per susirinkimus.
- Konsultantas darbo vietoje, padedantis kognityvinę negalią turintiems asmenims mokytis ir atlikti užduotis.
Atvejo pavyzdys
Portugalijoje veikianti tarptautinė energetikos bendrovė įdarbino autizmo spektro sutrikimą turintį kompiuterijos inžinierių, sudarydama jam apgalvotas darbo sąlygas. Integracijos etapu jie parinko tinkamą darbo vietą ir komandą, taip pat surengė informuotumo didinimo susitikimus su vadovais bei bendradarbiais. Be to, darbuotojui buvo parūpintos triukšmo slopinimo ausinės, siekiant kuo labiau sumažinti bet kokį galintį sutrikdyti staigų ar garsų triukšmą. Šis požiūris, kai atsižvelgta į unikalius inžinieriui kylančius iššūkius ir jo stiprybes, leido jam atlikti reikšmingą darbą. Bendrovė įgijo kvalifikuotą darbuotoją, parodė socialinę atsakomybę ir skatino kurti įtraukesnę darbo aplinką, patirdama minimalias pritaikymo sąnaudas.
Darbo erdvės pritaikymas
Pritaikant fizinę darbo erdvę galima pašalinti kliūtis ir sukurti įtraukią aplinką, atitinkančią darbuotojų su negalia poreikius.
Pavyzdžiai:
- Nuleisti žemiau stalus arba įrengti reguliuojamo aukščio kompiuterizuotas darbo vietas darbuotojams neįgaliųjų vežimėliuose.
- Įrengti platesnes duris, pritaikytas judumo prietaisams.
- Įrengti rampas arba liftus darbuotojams, negalintiems naudotis laiptais.
- Užtikrinti, kad būtų prieinamos bendros patalpos, pavyzdžiui, virtuvės ir poilsio kambariai.
Atvejo pavyzdys
Belgijoje viešojo sektoriaus teismas sudarė sąlygas dirbti teisėjui, kuriam po slidinėjant patirto nelaimingo atsitikimo diagnozuotas visų galūnių paralyžius, įrengdamas pritaikytą kompiuterizuotą darbo vietą jo namuose. Taip jis keletą dienų per savaitę galėjo dirbti nuotoliniu būdu. Kitos pritaikytos sąlygos apėmė lankstų darbo laiką ir finansinę paramą darbo erdvės pakeitimams. Šios priemonės leido teisėjui vėl eiti pareigas ir veiksmingai prisidėti išlaikant lygiavertį statusą su savo kolegomis. Toks požiūris Belgijos viešajame sektoriuje leido patyrusiam teisėjui likti darbo rinkoje, parodė įsipareigojimą siekti įtraukumo ir įvairovės, be to, sukūrė tinkamų sąlygų sudarymo precedentą viešajame sektoriuje, patiriant vidutines pritaikymo sąnaudas.
Lankstus darbo laikas
Lankstus darbo laikas gali padėti darbuotojams rūpintis savo sveikatos būkle, planuotis gydymo grafikus arba palaikyti energijos lygį, taip išlaikant našumą ir pasitenkinimą darbu.
Pavyzdžiai:
- Leisti laisvai pasirinkti darbo pradžios ir pabaigos laiką darbuotojams, kuriems gali reikėti apsilankyti pas gydytojus arba kurių energijos lygis gali svyruoti dėl jų būklės.
- Pasiūlyti dirbti sutrauktinę darbo savaitę (pvz., keturias darbo dienas po 10 val.), siekiant suteikti galimybę mažiau dienų važinėti į darbą.
- Suteikti galimybę dirbti ne visą darbo laiką arba dalytis darbu darbuotojams, negalintiems dirbti visą darbo dieną.
Atvejo pavyzdys
Kroatijoje didelė telekomunikacijų bendrovė įdarbino motiną, kovojančią už savo kelių rūšių negalią turinčio vaiko teises. Bendrovė sudarė sąlygas jai dirbti pagal lankstų darbo grafiką ir skatino palankią kolegialumu paremtą komandos aplinką, kad padėtų suderinti profesinius ir asmeninius įsipareigojimus. Tai leido jai išlaikyti aukštos kokybės darbą ir kartu rūpintis savo vaiku. Bendrovė išlaikė aukštos kvalifikacijos IT specialistę, turinčią 20 metų patirtį, sustiprino savo kaip įtraukios bendrovės reputaciją ir buvo pripažinta kaip viena iš metų darbdavių, palankių asmenims su negalia. Susijusios sąnaudos buvo minimalios arba vidutinės, daugiausia susijusios su vadovybės pastangomis išlaikyti lanksčią ir palankią aplinką.
Lankstus užduočių organizavimas
Užduočių paskirstymo arba atlikimo būdo pritaikymas, kai darbuotojų su negalia pareigos priderinamos prie jų gebėjimų, gali padėti šiems darbuotojams dirbti veiksmingiau.
Pavyzdžiai:
- Restruktūrizuoti darbą – nedideles užduotis, kurių neįgalus darbuotojas negali atlikti, perskirstyti kitiems komandos nariams.
- Leisti dirbti nuotoliniu būdu arba per atstumą darbuotojams, kuriems sunku važinėti į darbą arba kuriems dėl sensorinio jautrumo reikia būti kontroliuojamoje aplinkoje.
- Pakeisti darbo pareigas, dėmesį sutelkiant į pranašumus ir gebėjimus, o ne į apribojimus, pavyzdžiui, regos sutrikimų turinčiam darbuotojui pavesti eiti pareigas, visų pirma susijusias su klausymo užduotimis.
Atvejo pavyzdys
Viešbutis Vilniuje (Lietuva) įgyvendino darbo užduočių pritaikymo strategiją, siekdamas sudaryti tinkamas sąlygas įvairių negalių turintiems asmenims, kuriems gali būti sunku atlikti tradicines viešbučio darbuotojų pareigas. Šis požiūris apėmė pareigų pritaikymą remiantis individualiais vertinimais, siekiant atkreipti dėmesį į unikalius darbuotojų su negalia įgūdžius. Ši strategija padidino darbuotojų našumą bei pasitenkinimą darbu ir skatino įvairovę bei įtrauktį darbo vietoje. Naudodamasis unikaliomis šių darbuotojų kompetencijomis, viešbutis veiksmingai įdarbino asmenis specializuotoms pareigoms atlikti, padidino įvairovę darbo vietoje ir parodė savo įsipareigojimą prisiimti socialinę atsakomybę. Pradinės individualaus vertinimo ir darbo paieškos sąnaudos buvo minimalios arba vidutinės ir jas atsvėrė nauda, susijusi su veiksmingesniu asmenų įdarbinimu.
Daugiau informacijos
Kaip praktiškai tinkamai pritaikyti sąlygas – perspektyvios praktikos vadovas
Daugiau informacijos ir prieigos prie nacionalinių portalų nuorodos pateikiamos vienodo požiūrio darbe skyriuje.
Nacionalinę informaciją rasite toliau.